ERP软件理论动态 News

当前位置:上海玄普ERP首页 > 上海玄普ERP新闻中心 > 上海玄普ERPERP软件理论动态> 对ERP业务流程进行流水线化设计再造的动机分析

对ERP业务流程进行流水线化设计再造的动机分析

 
 
在今天的经济环境里,对ERP业务流程进行流水线化设计再造的主要动机是客户变得原来越挑剔、越来越追求个性,全球范围内的竞争也越来越激烈。这些驱动力为企业重新思考现有业务行为和使用新技术去创建新的工作模式提供了充足的理由。如下表所示:
 
商业重组的动机
驱动力
外在表现形式
内部变革措施
个性化
以客户为焦点
调整业务流程,满足客户个性需求
企业凝聚力
狠抓质量,留住客户
企业文化变革,留住员工
变化的价值观
快速应变
组件小团队,船小好调头
客户越来越挑剔
建立战略伙伴关系
加强员工培训
技术领先地位
产品小型化、微型化
质量管理
 
在一个业务流程支离破碎的工作环境里,一个外部事件——比如竞争对手的价格调整——往往会触发多个支离破碎的业务流程,让许多人忙得不亦乐乎。一般来说,对市场需求的响应和对客户需求的重视都要求快速的响应时间和ERP业务流程的简化与集成。
 

更新时间:2010/4/19 7:17:02
上海玄普ERP软件原创,版权所有。转载请注明来源自上海玄普ERP软件网


上一篇: 企业的辅助活动-流程再造与ERP背景知识
下一篇: ERP业务流程再造案例研究(一)