财务ERP除了包含一般工作流程外，还涵盖管理控制流程。

财务工作中的控制流程包括预算、现金管理、资本预算和投资管理几大项。预算流程负责跟踪各有关收支项目和把这些项目的预算额与实际发生的收入额和支出额进行比较。在进行预算分析的时候，至少需要把当前预算分配方案与往年的预算分配方案进行对比，把当前的收支情况与往年的收支情况进行对比。比如说，预算分析师在对某部门今年的差旅费用与去年的情况进行比较后发现该部门的差旅费用增加了25%。另一项分析可能发现公司在某地区今年的销售收入比往年有了较大服务的增长。在以上两种情况下，预算分析结果都表明还存在着需要进一步调查的问题。比如说，如果更进一步的分析表明这些的确的确存在很大的销售潜力，销售经理就应该考虑向这些地区增派更多的销售人员或是把新产品介绍到那里。

这就是一般财务ERP的管理控制流程。