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ERP财务问题案例(下)

Atlantic制造公司遭遇以上问题的根源在于它的销售部和财务部之间、制造部和财务部之间缺乏协调。如果会计信息更新得不够及时或者是不够准确，企业比仍然会遇到许多问题。比如说，如果某位客户的应收账款余额不能得到及时的更新，那些陈旧的数据就会导致销售部门对客户的信用额度作出错误的判断。

当财务数据分散存放在市场营销、生产制造和采购部门的数据库里时，管理层在需要做出涉及产品利润率的业务决策时就会遇到很大的困难。这些由各部门分别维护的多个数据库让产品利润率的计算工作变得非常困难。在库存管理方面，未使用ERP还会造成难以提供关于库存商品成本变动情况（比如标准成本和实际成本之间的差异）的问题，而精确的库存成本核算数据是确定产品利润率的基础。

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