ERP信息化国际背景

    近十几年来，世界各国的企业界都在致力于企业的信息化，世界经济正在走向全球化、多元化。全球竞争加上信息化使世界各国从工业经济走向信息经济，摆脱工业化模式，探索信息化途径。先进国家在刚开始时都竭力抓信息化、电脑化、网络化、但生产效率并没有上去，实践证明，抓信息化的同时，要抓管理的改革，要面向顾客，面向市场，创造信息时代的现代化 管理方式才能使企业持续向前发展。当然这种改革是痛苦的，是要付出巨大代价的，许多企业 是被社会发展推着、被自身利益逼着跌跌撞撞地走向信息化之路，但这又是必须的，是工业 经济向信息经济迈进的必经之路。ERP顺应历史潮流发展起来。
    企业信息化建设被不可逆转的历史推向了市场大潮的浪尖，企业信息化建设不再是企业的 效益工程而是企业的生存工程，如果企业在信息化建设过程中失去了有利地位，势必被发展的 社会无情淘汰。ERP的兴起势在必行。
    如众所周知，二战前后美国一直是制造业大国，在全球的制造业中具有不可动摇的地位，但 是20世纪50年代以后出于军备竞争的需要，美国对产业进行了调整，偏重于高新技术和军用 .技术的发展，而放松了对一般制造业的重视和促进；另外，在进入70年代中后期，由于信息产业的风起云涌，美国制造业的发展受到了前所未有的冷遇，甚至高校里不再开设关于制造技术和制造科学方面的课程。其带来的直接后果是，80年代中期以后美国经济的缓慢发展同日本、欧洲各国的迅猛发展形成强烈的对比，美国制造业和美国经济在国际竞争格局中发生了地位上的改变，充当制造业“晴雨表”的汽车行业在美国本土遭受了严重的打击，直至90年代 初，.美国仍有1/4以上的国内汽车市场被日本汽车所占领，而且美国第二、第三产业的比例出 现了严重的失调；制造业霸主的地位易主导致国际贸易逆差剧增，经济空前滑坡。80年代末 期，美国在反省因产业政策的失误而付出惨痛代价的同时，先后推出了促进制造业发展的两项 计划，即“先进制造技术计划”和“制造技术中心计划”，经过战略调整，美国在逐渐收复失地的同时巩固了其霸主地位，出现了超常期的稳定发展期。
    “以史为鉴，可以明理”，但是制造业的重塑并不是对以前系统进行简单的维系，而是必须 对传统制造业进行彻底的改造，使其适应于新形势的要求。目前世界各国均加大投入进行了新的战略部署和规划，从根本上发展和改造制造业。
    日本在二战后因制造业的迅速崛起而确定了其经济的霸主地位，在新一轮的竞争中，日本在提出了“智能制造技术计划”的同时，战略性的将此计划拓展为国际共同研究课题，先后得到了美国、加拿大、澳大利亚及欧盟等国家和组织的响应。
    欧盟支持先进制造技术研究开发的主要有“ESPRIT计划”和“BRITE-EURAM计划”， 前者主要资助微电子、软件工程和信息处理系统、计算机集成制造技术等方面的内容，后者主要是资助材料、加工、设计和复杂工厂系统等方面的项目。
    韩国也于1991年底提出了“高级先进技术国家计划（简称G-7计划）”，旨在进入21世纪时韩国的技术实力提高到世界一流的工业发达国家的水平。