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ERP软件系统投标模拟——答题指南

每个团队将扮演一家对招标书做出响应的供应商角色。每个团队应诙由3〜6名学生组成，其中又以由5名学生组成最为理想。每个团队有3个星期的时间去准备对评委团的现场演示。在现场演示的准备过程中，每个团队应该对其供应商角色的特点进行研究并裉据这些特点去回答评选标准所涉及的问题。比如说，要想准确答出"ERP软件供应商公司的历史、行业经验和基本情况"，团队将需要使用外郯资源去研究自己所扮演的供应商。

现场演示的时阀长度规定为25分钟，每位团队成员有5分钟的发言时间。现场演示完毕后的评委团提问时间是5分钟。

在现场演示的进行过程中，团队允许使用各种音像手段，如基于计算机的Powerp软件oint演示文档等来加强口头表达的效果。他们还可以携带手绘图表、商业刊物里用户对有关ERP软件模块的使用体会文章、关于外部资源的信息（比如Wd>网站、商业评论等）资料供评委团參考。这个练习的目的是让现场演示活动尽可能接近真实。

在现场演示的末尾，评委团将根据评分表上的那些评选标准经慎重合议后对团队的表现进行打分。他们将把各团队的得分情况填入表格并对其现场演示进行排名（即第1名、第2名、第3名等）。在向团队书面通报其最终得分之后，评委团还将向每个团队口头提出一些反馈意见。

各团队的ERP软件供应商角色分配方案和关于各供癍商的研究资源.每个团队将代表一家特定的ERP软件挺应商（见下表)。

团队的ERP软件供应商角&分配方案

团队	扮演的供应商角色	财务模块名称
A	Great Plain	财务管理(Financial Management)
B	PeopleSoft	财务管理解决方案（Financial Management Solutions)
C	Oracle ERP软件	财务(Financials)
D	SAP	财务会计(Financial Accounting, FA)

每个团队必须根据招标书的要求准备自己的投标书和现场演示。在准备投标书的时候，每个团队必须尽可能答好评选标准所涉及的各项问题。为了做到这一点，各团队允许使用各种外部资源，比如访问供应商的Web网站、到网上图书馆的数据库里裣索商业刊物上的有关文章、参考供应商的产品宣传材料和商业评论等

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