ERP产能计划流程

ERP管理系统中，制定产能计划（capacity planning）的目的是为了确定本企业在人员、空间、机器设备和其他生产设施方面是否剧本足以实现生产目标的生产能力。产能计划的制定工作需要用到关于人力资源、物料清单、在产品库存水平、产成品库存水平、产品批量、物料的各项指标、工厂现有的订单、各订单的备料情况等方方面面的细节信息。产能计划制定工作的最终结果是一套按时间先后顺序排列的阶段性计划，这套计划需要覆盖每一种产品和每一处生产工作辖区。此外，企业还需要根据生产主控计划通过人员安排计划对生产工人的人数和工种以及各级生产监督人员和经理们的人数作出准确的估计和安排。

“生产排程”（production scheduling）ERP信息系统的主要任务是根据生产主控时间表为产成品的生产活动调配各种生产设施。它的次要任务是帮助经理们对项目进展情况和项目的完成时间/日期进行控制和帮助他们堆项目完成日期方面的问题可能造成的各种影响进行分析判断。 “产品设计和开发”（production design and development）ERP信息系统的主要任务当然是帮助工程师们完成产品设计工作。它的次要任务是把关于物料成本的信息与产品设计/工程设计工作集成起来以帮助企业压缩成本开支。比如说，产品设计师可以对两或三家供货渠道的零部件成本进行比较并在产品进行制造环节之前把最具成本效益的零部件结合到产品的设计方案里去。

更新时间：2010/5/29 7:36:25
上海玄普ERP软件原创，版权所有。转载请注明来源自上海玄普ERP软件网