ERP生产计划和制造流程（一）

生产计划和制造流程涵盖了开工生产所必需的一切活动。企业需要通过ERP生产系统达到以下目标：

1. 制定生产计划。

 2. 采购物料

3. 安排设备、煤水电和工人去处理物料

4. 对产品和服务进行设计

5. 按照生产计划规定的时间生产处数量准确、质量达标的产品。

 以上是企业需要通过各种生产计划和制造流程达到的目标，这些流程在ERP系统中又可以划分为业务活动流程和管理控制流程两大类。如下表所示意：

业务活动类流程负责处理各种日常事务，比如采购、收货、质量控制（quality control QC）和库存管理等。采购流程的任务是获取数量正确的物料和生产必需品。收货流程负责对运来的货物进行检验和查收并把关于这些货物的各项状态信息传送到应付账款、库存和生产等环节。QC流程负责检验哪些供应商发来的物料有品质不良或不可靠的现象。QC流程还包括对生产过程中用到的各种物料——从物料到半成品再到产成品——进行跟踪监控。在全员质量控制(total quality management TQM)环境下，质量控制工作的重点是及时预见并防止出现缺陷。对质量问题的持续反馈至关重要。

更新时间：2010/5/26 7:51:39
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